在芬尼，我们几乎每年都会搞一两次员工内部创业大赛，每年至少成立一个新的公司或者事业部，传统的做法肯定是找一群资深评委过来，大家一起甄别筛选嘛；我不大相信这种玩法，这就像搞卡拉OK比赛一样，这个人嗓门高给9.5分，那个人衣服穿得暴露可能得9.7分，到底这0.2分的区别在哪里，说不清楚，大家都很兴奋，但却不靠谱。

做事业得来实在的，我们的奇招是：用人民币来当选票，我们会以现金投票的方式而不是评分的方式选出带头人，选举人的投票所涉及的金额将变成入股的股本金，这可不是在赌博，我们是在以最实在的方法挑选出最佳创业型人才，利益及其风险和所有选举人挂钩，同时与企业员工利益共享，竞选人拿的是员工和他自己沉甸甸的的投资，必然竭尽全力，不敢懈怠。

投钱的方式是这样的：公司规定3年以上的员工有投资资格，不管有多少候选人，投资人只能投一票，比如说小王、小马、小刘作为项目竞选人都在竞选讲演中面宣讲自己的创业方案，有资格的投资人坐在下面听，我们根据岗位重要度给每个投资人分配一个投资额度的上限，比如说是30万，你打算把你自己的30万投给某个人，你就把自己的名字和金额写在选票上。

如果项目真的开始投资，你当初承诺投30万，到真投资时你说没钱，不好意思，那我就扣你年收入20%，意思是你不要乱选，你可以不写，你可以不投，但你别乱写；如果选错人了还有机会，比如说你选小王，但最后小马赢了，这个也算数，我们将给你打个8折，因为你选错人了嘛，眼光不准，但你还可以投资的。

还有一条是非常重要的，项目竞选人必须申明他自己的投资额，不投资的不得参与竞选，我坚信：如果很看好一个项目，竞选人自然愿意当股东的，带头人投的钱越多，说明越有信心，其他的股东越安全，这是最好的可行性报告；最后谁是赢家呢？拿到钱最多的就是赢家。

芬尼的新创业公司总经理或项目带头人的产生只有一个方式，都是通过内部创业大赛的真金白银投资的模式PK出来的，在总经理这个位置上我们不用纯职业经理人，我们的企业带头人必须是股东级的总经理。不是说职业经理人不好，很多公司为了激励职业经理人，给职业经理人干股，我不太信得过干股，干股最大的问题是利益共享但是风险不共担，事业干到一半不顺利，职业经理人撂摊子走人了，烂摊子谁都接不上，那股东们就倒霉了，后果难以预料，没办法老板只能亲自上，最后死在战场上，一世英名毁于一旦。

这过程中我们有两个收获：投资人会首先把竞选人道德水平的衡量放在了第一位，不会打感情分，因为当股东拿真金白银投资时，首先要考虑竞选人靠不靠谱，会不会拿钱跑人；再者，老资格、能力已经不符合时代要求的人不敢参与竞选，自动为年轻人留出上升空间，但老资格可以成为主要股东，为年轻人大展宏图提供大力支持，并铺平道路。