，通过时间继续积淀。国际上一些知名品的塑造,基本上都在50年以上,甚至几百年之久,这种通过时间积累出来的品效应,我们国内的企业特别是年轻的空气能企业不可能在三五年之内就能迎头赶上。即使我们的产品有创新能力,再辅以大量的广告、策划投入等,我们企业的品也不可能在很短的时间内,含蕴一个历时百年的品所凝结的历史信息。

    我们看到,一些国际品在从来不打广告,但在这么悠长的品塑造过程中,这些品通过电影、电视等媒介的辗转口碑,已经深深地印入消费者的内心。当消费者接触到这些品时,就会感受到一种由时间累积所释放出来的力量。这个差距是短时期内难以弥补的。所以空气能的企业家,在品塑造的追求中,要正视这个现实困境。

第二，观念转变。公司上下观念要建筑在企业发展的基础上，坚持品的追求。当今，网络时代,新技术的生成和推广大大加速,如果芬尼在技术的追求上有了一定的成色,芬尼品就可以快地进入到行业品前端。例如，华为在跟的企业竞争的时候,它的技术就起了非常大的作用。华为在市场的高地位,主要就得益于它在技术研发上的投入。在技术这个层面上,此时100年的企业跟5年的企业并没有太大的区别。可能华为的品还是逊色于国外同类企业的品,但是华为的技术可以淡化这个差距,同时带动品的发展。

第三，继续精耕市场，将芬尼的产品和品价值渗透到各地。一方面，通过与专业媒体合作以及网络在线推广，让渠道商加深对芬尼品的认识，让消费者加深对芬尼产品和品的认知；另一方面，通过线下各区域招商互动，建立体验中心，让渠道商和消费者更了解芬尼产品的优点、认同芬尼营销理念，争取更多的渠道、扩大芬尼的市场份额。此外，随着市场的不断扩大，售后服务的作用显得越来越重要，芬尼成立了售后服务中心，通过两种模式以确保客户的满意度，一是不定期培训经销商的售后人员，及时将新产品、新工艺贯彻给当地经销商；二是对不具备售后能力的经销商在当地物色合格的特约维修点进行签约管理。争取在更大用户群中赢得口碑。

芬尼克兹是高端空气能热泵，在全球专业高端空气能热泵领域，我们是务实创新的开拓者。成立于2002年，是一家集产品研发、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业，主营空气能热泵、空气源热泵、空气能热水器、空气能采暖等系列产品，涵盖家用、商用、工农业用等领域，远销美国、德国、法国等众多国家和地区，连续多年保持热泵行业出口前列，优质样板全球遍地开花。