中小型空气能企业如何规避风险,在激烈的竞争中不至被淘汰成为各企业努力奋斗的目标。
第一,转变观念。空气能企业门槛低,企业不能急功近利,浮躁狂热,盲目跟风。企业要想赢得市场,定位至关重要,中小企业一定要做好产品,可以为大品牌大企业做配套,也可以在他们不作为或缝隙市场深耕细作,打造区域品牌作为市场补充,要发挥管理成本和渠道扁平带来的价格优势,而不去做跟风劣质低价的害群之马。
第二,注重质量。质量是一个企业在行业中站住脚跟的砝码,不偷工减料既是社会对企业的要求,也是一个企业的道德底线,怎么做好产品去满足消费需求要依靠技术,用技术包装的产品才是真正能占据市场的根本。
第三,产品升级。据了解,目前我国的热水器市场,空气能热水器的市场份额不到10%,巨大的发展空间,正是产品升级的好时机。企业应该对产品进行升级,智能化、全天候、健康水是升级大方向。把产品打造成具有方便、安全,冬天好用的特性,消费者满意了,企业才能有生存权。
第四,企业转型。市场是多层次的,多元化的,城乡的热水采暖工程市场,城市的绿色建筑市场,工农业的烘干市场等都是千万亿级的巨大市场,企业可以抓住机遇转型,选择适合自己的起点,使企业做强做大。
面对市场风起云涌的变化,空气能企业在扩张的同时,还应该注重对产品和技术的投入,注重企业后续的资金支持、品牌支持等等问题。盲目扩张、跑马圈地固然能占领市场份额,但也很有可能会动摇企业的根基。此外,对空气能企业来说,应该始终坚持与经销商同心同力建设持续健康发展的市场。
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